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            復工復產不負春!徐工汽車如何“雙向發力”?

            機械轟鳴吹響沖鋒號角,蘇醒的裝配線上奔涌著必勝信念。2022年4月12日,徐工汽車2000余名員工到崗就位,全力以赴!全力以復!

            頂層謀劃,積蓄力量

            作為擁有2000余名員工的百億級企業,徐工汽車在上級批準下,始終奮戰在保供一線,受到了高新區與集團公司的密切關注。徐工集團黨委書記、董事長邱成靠前指揮,要求徐工汽車堅持防疫、復工“兩條腿走路”,關心員工在特殊時間段的生活情況,安全有序復工復產,一著不讓搶抓經營。

            高新區“一企一策”,為員工加班、物資采購、物流通行等方面予以支持和幫助,徐州市副市長、市政府黨組成員、銅山區委書記、徐州高新區黨工委書記龔維芳在封閉管理期間指導防疫工作,關心企業經營發展。

            復工復產不負春!徐工汽車如何“雙向發力”?

            熱火朝天,搶抓市場

            徐州重卡智能生產基地上一片繁忙景象。

            焊接機器人揮舞大臂,舉重若輕的弧線伴隨耀眼的焊花,留下一個個扎實焊點,自動噴涂、自動焊接、自動轉接、自動運輸……80%自動化率的生產線高速穩定,用解放人工的智能制造為“雙線戰役”加分賦能。

            員工嚴守防疫要求,有條不紊沖刺生產任務。始終堅持在保供一線的校試工段連夜奮戰,為即將出口海外的訂單把好“最后一道關”。

            4月12日,全面復工首日,總裝分廠日產能近50臺,純電動牽引車、非公路寬體自卸車等多個緊急訂單已然整裝待發,即將發往國內海外。

            復工復產不負春!徐工汽車如何“雙向發力”?

            安全有序,科學防疫

            復工復產穩步走,疫情防控不松勁。

            徐工汽車全面摸排員工健康信息,全員提報“一表兩碼三報告”,嚴格落實環境、人員、車輛、物料、就餐等防疫要求,壓實疫情防控的主體責任、管理責任與網格責任,通過網格化管理逐項落實、嚴格排查,確保疫情防控與生產經營“雙向發力”。

            越是困難時刻,越顯關心關愛,做好2000余名員工的后勤保障是“頭等大事”之一。徐工汽車嚴格落實防疫要求,加大廠區消殺力度,為值班人員、加班人員提供免費的一日三餐。

            以支部書記、分會主席為主的政工體系扎根“第一道防線”,承擔入司查驗、車輛疏導、體溫測量等防疫值班任務,團員青年積極動員,開展測溫登記、人才公寓消殺等防疫志愿活動。

            為保證供應鏈暢通,徐工汽車主動出擊,與供應商、經銷商等同步傳遞疫情防控要求,實時監控、匹配生產計劃,通過物流專線、專車送貨、城市中轉等方案保障供應。

            一手抓防疫,一手抓經營,全體徐汽人眾志成城、共克時艱,瞄準市場向好機遇奪取“雙線戰役”的最終勝利!

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